Agentes que produzem o post de social media e esperam o aval de uma pessoa antes de publicar
- AI Product Builder
- Automação agent to agent
- Humano no loop
- Social media
Montei uma equipe de agentes de IA que faz a pauta, a copy, a arte e o agendamento de social media, mas que para e espera uma pessoa aprovar antes de qualquer post ir para a fila.
Em resumo
Duas marcas precisavam de conteúdo orgânico toda semana, com a voz e a identidade visual de cada uma, e o time delas não mexe nas redes todo dia. A pergunta de projeto foi: o que dá para deixar com agentes e o que precisa continuar sendo de uma pessoa?
Cada marca tem um cofre no Obsidian com o que o produto é, como a marca fala e se parece, os formatos de peça e o prompt de cada agente. Rotinas agendadas no Claude abrem esse cofre às segundas, acionam os agentes em sequência (radar, pauta, copy, direção de imagem, agendamento) e cada agente grava o que fez em arquivo antes de passar a vez ao próximo.
A conversa com quem aprova acontece no Notion. Em dois momentos, a pauta de cada dia e o post pronto, uma pessoa decide. Esse é o humano no loop (human in the loop): o agente entrega, para, e só segue com o aval.
Meu papel
- Produto
- Arquitetura da automação
- UX da aprovação no Notion
- Construção com IA
Ferramentas
- Claude Code (rotinas agendadas)
- Obsidian
- Notion
- Postiz
- Google Drive
- Higgsfield (imagens)
- Python
- Humano no loop
- Uma pessoa do time de cada marca, no Notion
- Prazo
- Desde ago/2026, em evolução
- Tipo
- Automação interna de produção e agendamento de conteúdo
- Natureza das imagens
- Posts reais da esteira, sem alteração
Resultados
2
ContadoMarcas rodando na mesma estrutura de cofre e rotinas
Cada uma tem o próprio cofre, com o mesmo mapa de pastas e as mesmas travas de copy e de identidade visual. A segunda herdou os agentes de pauta da primeira.
13
ContadoAgentes de IA na rotina orgânica de uma das marcas
Cinco no radar, três na pauta e cinco na esteira, cada um com o prompt num arquivo do cofre. A outra marca tem ainda uma esteira de vídeo, com mais 14.
17
ContadoPosts com agendamento registrado no Postiz, em uma das marcas
A conta é de pastas de peça com o identificador do agendamento, até 22/10/2026. Não mede alcance nem engajamento, que ainda não são lidos.
Começou com N8N e uma planilha, e a aprovação é que mudou o desenho
A primeira versão publicava por N8N e Buffer, com uma planilha como contrato entre as partes. A aprovação ficava numa coluna de observações, e foi ela que quebrou: numa semana a observação reprovou a sexta e a rotina passou dias sem ver.
Em 24/09/2026 troquei a planilha pelo Notion, com uma linha por dia e um status por decisão, e o N8N e o Buffer pelo Postiz. O cofre registra a troca, não o motivo dela, e por isso não vou inventar um. O que ele registra bem é o que cada decisão ensinou.
- 24/08/2026
As primeiras peças
A esteira produz as primeiras pastas de peça. A publicação ainda sai por N8N e Buffer.
- 30/08/2026
A pauta semanal entra no ar
Uma rotina passa a montar a semana inteira, em vez de a pauta nascer dia a dia.
- 15/09/2026
O agente aprovou o próprio trabalho
Três peças passaram nos oito portões com a conferência assinada pelo agente e foram reprovadas na primeira olhada. Aprovação virou campo humano.
Meu foco - 24/09/2026
Notion e Postiz no lugar da planilha, do N8N e do Buffer
A aprovação passa a acontecer no Notion, e a fila de publicação, no Postiz. O Drive continua como arquivo da marca.
Meu foco - 25/09/2026
Tudo passa a rodar na segunda
A decisão foi evitar atrasos, já que o time não mexe nas redes todo dia.
- 29/09/2026
Os agentes de pauta vão para a segunda marca
Radar, planejador e QA da pauta, portados da primeira marca.
Datas e decisões vêm das notas de cada rotina e da Agenda dos dois cofres, lidos em 02/11/2026.
Como a estrutura é montada
São quatro peças, e cada uma só faz uma coisa: uma base de conhecimento, rotinas agendadas, o Notion de aprovação e dois destinos. A inteligência mora em arquivo, não em quem abriu a conversa, então qualquer execução começa do zero e sabe o que precisa só lendo o cofre.
O que acontece numa segunda-feira
A semana inteira roda na segunda. De manhã, o radar e o planejador montam as cinco pautas. Uma pessoa decide cada dia. À tarde, a esteira produz o que foi aprovado, e uma segunda decisão, sobre o post pronto, libera o agendamento.
Dentro da esteira os agentes trabalham em pares: quem produz nunca é quem revisa. O revisor de conteúdo barra o texto antes de se gastar crédito de imagem, e um revisor de imagem confere a foto que o diretor de imagem pediu.
Quem aprova depois das 21h de segunda espera a segunda seguinte. É uma consequência assumida da decisão de rodar tudo num dia só.
Três decisões de desenho, todas sobre o humano no loop
A pergunta do projeto virou três regras. Todas nasceram de uma falha real, e por isso estão escritas nos cofres, onde o próximo agente as lê antes de agir.
Arquivo, não memória
Cada agente grava a saída no disco antes de o próximo começar. Execução agendada começa do zero, e o cofre é o que ela lê.
Quem produz não aprova
O agente nunca grava Aprovada nem Aprovado. Se achar que precisa aprovar para seguir, ele para e avisa.
Uma linha por dia
Cada pauta e cada post têm status próprio e um campo de feedback ao lado. Não existe mais aprovado com ressalva escondida.
Na dúvida entre pontual e regra, o processador escolhe pontual e pergunta: generalizar um retorno pontual contamina todas as semanas seguintes.
O que chega ao feed
Cada formato tem um par de arquétipos, um para o que a peça diz e outro para como ela se parece. Os três abaixo saíram da esteira da segunda marca: um carrossel de notícia, uma série de posts em formato de tweet e uma tirinha com personagem. Estão como foram exportados.
A copy é verbatim em todo o sistema: texto aprovado nunca é parafraseado, resumido nem corrigido pelo agente.
O que ainda não fecha
A automação produz e agenda. O que ela ainda não faz está escrito nos cofres, e é o que eu enfrentaria primeiro.
Fontes: rotina 7 e Agenda do Allevo; "falta um radar e uma performance orgânica" no AGENTS.md do CdV.
Ainda não sei o que funcionou.
A rotina que leria alcance e engajamento existe no desenho, mas está sem fonte de dado e encerra no primeiro passo. Por isso esta página não afirma resultado de negócio.
Só roda com o computador ligado.
As rotinas são tarefas agendadas do Claude Code, e a tarefa só dispara com o app aberto e a máquina acordada. Se estiver fechado, roda quando abrir.
Tudo na segunda foi uma troca.
Rodar uma vez por semana evitou atraso, e o preço é que a aprovação tem janela: o que passar das 21h espera a segunda seguinte.
O que eu faço agora
Fechar o ciclo com a leitura de resultado, que é o que falta para a automação aprender com o que performou, e voltar a rodar todos os dias, que é o ideal registrado, quando a aprovação acompanhar o ritmo.